Loading...
Huisacademies 2017-01-17T21:32:54+00:00

“Hoe beweegt u uw organisatie tot structureel leren, ontwikkelen en innoveren? Bouw, als ware het een kathedraal, een krachtbron in uw organisatie, een doorontwikkeling van de opleidingsfunctie: een huisacademie die er gaandeweg voor zorgt dat leren ‘gewoon’ wordt, en dat iedereen duurzaam leert. Stelt u zich eens voor dat u al het potentieel in uw organisatie zou ontsluiten… dé manier om uw organisatiestrategie te realiseren!”

Wat is dat, een huisacademie?

Een huisacademie is in ieder geval een waardevaste business case. Huisacademie is de verzamelnaam voor de manier waarop de leerprocessen in uw organisatie zijn belegd. Het liefst verandert u het woordje ‘huis’ zo snel mogelijk in uw eigen bedrijfsnaam (bijvoorbeeld Nova Academie of Van Oord Academy). Dit is een belangrijke stap in het bouwproces: daarmee laat u zien dat u het leervermogen van uw organisatie van binnenuit wilt ontwikkelen.

Cees Hoogendijk, grondlegger van Huisacademies, legt uit.

Heeft u op dit moment een opleidingsfunctionaris? Dan heeft u een huisacademie, zij het in groeifase 1. De meeste interne trainingsinstituten en corporate universities zijn huisacademies in groeifase 2. De groeifase markeert de maturiteit, en daarmee de mate van impact op de omliggende organisatie. Het Huisacademies groeiperspectief omvat vier groeifasen, ook wel ontwikkelstadia genoemd. Waar u ook staat in het bouwproces van uw opleidingsfunctie, uw huisacademie kan doorgaans nog een flink stuk doorontwikkelen, en dus van nog meer toegevoegde waarde zijn voor het succes van uw organisatie.

Lees hieronder wat onze klanten ervan vinden.

Als INK vier sterren organisatie zien wij onze virtuele huisacademie als sluitstuk in het optimaliseren van de kwaliteit van onze interne en externe relaties.
De Geschillencommissie
Nog geen driekwart jaar na het oprichten van de KT Academie zien wij ons beleidsplan letterlijk in werking treden.
KT Scholengroep Hasselt (B)
De balanced scorecard van Huisacademies bood welkome input om de aansturing van de Belastingdienst Academie een ferme injectie te geven.
Belastingdienst CKC

Hoe bouw je aan een lerende organisatie?

Een huisacademie is een regelrechte positieve business case. De investering valt in het niet bij de kosten die u maakt voor huisvesting of salarissen. Door u te richten op al uw medewerkers maakt economy of scale het mogelijk om leerprocessen op uw eigen leest te schoeien, waardoor ze veel effectiever worden. De opbrengst van steeds meer lerende en innoverende mensen lijkt evident…

HA bouwgids cover halfDe Huisacademies Bouwgids staat vol met praktische informatie.

Uw huisacademie wordt uw belangrijkste veranderpartner bij het implementeren van uw strategisch beleid. Uiteraard moet uw huisacademie gaan groeien in deze rol. We praten over een indrukwekkend bouwwerk, dat steen voor steen ontstaat. Hoe eerder u begint te bouwen, hoe sneller uw organisatie profiteert.

Geïnteresseerd in een verkennend gesprek?
Vul hier uw gegevens in en u gaat een Mio ontmoeten.

Naam

Email

Telefoon

Onze Mio’s: meesters in ontwikkeling

Organisatie 3.0 | Social Entreprise | Gilde
Onze organisatie laat zich het beste omschrijven als een gilde van zelfstandig professionals, die zich op inhoud, ambitie, deskundigheid en ervaring hebben verbonden aan de missie van Huisacademies. De Mio is bovenal een mee-maker die zijn of haar kwaliteiten verbindt met de uwe.

Huisacademies logo groot

“Je bouwt niet een huisacademie,
je bouwt aan een huisacademie.”

  • Humanisering van organisatie
  • Duurzaam organiseren van leren
  • Mee-maker / architect
  • ‘Managing the Whole’
  • Verticale Dialoog
  • Organisatieleren / 6th Discipline
  • Een huisacademie, wil je dat echt?
  • >25 jaar organisatieontwikkelaar
  • Blijven oefenen en beoefenen

[email protected]
+31 616 682 098


Conny Daansen

“Een huisacademie als spin in het web
van duurzaam ontwikkelen”

  • De Nova Academie
  • Leren, loopbaan, burgerschap
  • Onderwijsdirecteur
  • Verbinder van mensen, inhoud en processen
  • Organisatiepoliticus
  • Strategie en bestuur
  • Lange wandelingen
  • Creatieve onrust een plek geven

[email protected]
+31 622 947 157

Onno Mio

“Ruimte bieden aan leren en bewust aandacht geven
aan leerprocessen en leeromgevingen.
Dat is waar de academie aan bijdraagt.”

  • Leerproces ontwerp en realisatie
  • Organisatieontwikkeling
  • Coach en procesbegeleider
  • Appreciative Inquiry
  • NLP-practitioner en DISC-kundig
  • Bouw- en zorgacademies
  • Canadian outdoors

[email protected]
+31 6 207 501 90

Kristel Franssen

“Bouwen aan academies is
bouwen aan evenwichtige verhoudingen.”

  • Lerend ontwikkelen
  • Coaching en intervisie
  • Gevoel voor verhoudingen
  • Appreciative Inquiry
  • Focus op duurzaamheid
  • Verbinden van kennis en ervaring
  • Contextuele kijk
  • Maatwerk
  • Vertragen en versnellen
  • www.evenwicht.be

[email protected]
+32 474 105 473

Meesterkringen

Het noeste, innovatieve en ondernemende werk van de academiebouwer gaat qualitate qua gepaard met een zekere organisatorische ‘eenzaamheid’. Juist daarom zet Huisacademies zich ervoor in om (huis)academie bouwers in den lande met elkaar in contact te brengen. Deze dienst noemen wij Meesterkringen.

Bent u een (aspirant) academiebouwer? Kijk dan hier of Meesterkringen voor u van betekenis kan zijn.

De Acadroom geeft richting aan de groei…

AcadroomTot het palet van onze Mio’s behoort de Acadroom, het Academie referentie en organisatieontwikkelingsmodel, dat gebruik maakt van de standaarden INK, EFQM® en Spiral Dynamics®. Een Acadroom-analyse – van eenvoudig kaartspelletje tot uitgebreid assessment – wijst uit in welk ontwikkelstadium uw opleidingsfunctie zich bevindt en langs welke ontwikkelpaden uw huisacademie het beste verder kan groeien. Doe hier en nu de Acadroom Quick Scan voor inzicht in de ‘ist’ en ‘soll’ van uw opleidingsfunctie.

‘Academiese’ wetenswaardigheden en publicaties…

Huisacademies is een handelsnaam van HumanOrg BV  | Nieuwe Parklaan 193C, 2587 BT Den Haag | The Netherlands | BTW NL820745029B01 | KvK 27343461 | NL03 RABO 0155 1301 61