Alternatieve Bedrijfskunde i.o.

Shall we include the boundaries? A reflective appreciation of the book No Boundary by Ken Wilber

Shall we include the boundaries? A reflective appreciation of the book No Boundary by Ken Wilber By Cees Hoogendijk   Abstract Imagine, for a moment, a world in which we forgot to invent the word boundary… Ken Wilber gives us a clear picture of the social construct we call ‘border’, how we can choose to consider this an area of connectivity, and how this enables us human beings to grow and develop. Could these insights metaphorically also serve organizational development? Introduction: Who am I? “What is it you want to learn?” Being a co-creator of learning organizations I would suggest [...]

I love to be on this journey with you – AI Magazine 5 is uit

Men zegt wel eens dat kinderen tijdens de schoolvakantie letterlijk en figuurlijk groeien. De vrijheid, de zon, het spelen, en alle nieuwe ontdekkingen; het lijkt wel of ze meer leren dan in het gehele schooljaar daarvoor. Zelf heb ik een vergelijkbaar gevoel over de afgelopen zomer. Het mee-maken van de World Appreciative Inquiry Conference 2015 heeft mij een boost gegeven in de ontwikkeling van mijn AI-beleving. Zat AI eerst nog voornamelijk in mijn hoofd, met alle prachtige taligheid van dien; het weekje Johannesburg heeft AI letterlijk in mijn hart doen indalen, anders kan ik het niet zeggen. Ja, ik ben [...]

Zelfredzaamheid? Samenredzaamheid!

Vanaf de achterste rij komt Rita naar voren om haar vijf minuten presentatie te houden. Bij het passeren van een stoel struikelt ze over een tas. De andere deelnemers schrikken even, maar gelukkig herstelt Rita haar evenwicht en alles loopt goed af. Rita schrijft op de flipover het woord Risico-Regel-Reflex. Ze vertelt: "Stel je eens voor dat ik echt over die tas zou zijn gevallen, en bijvoorbeeld mijn enkel zou hebben gebroken. Ik zou een klacht hebben kunnen uitbrengen over de veiligheid van deze cursusruimte. Grote kans dat je volgende keer bij het betreden van deze zaal je tas eerst in een [...]

21e eeuws bedrijfskunde?

Het is al weer een tijdje geleden dat ik het verhaal van Cees Hoogendijk las over zijn galblaas, steentjes, uitgangskanalen, galvloeistof, accupunctuur en een afgeblazen operatie.  En wat dit alles te maken heeft met bedrijfskunde. Om een lang verhaal wat korter te maken.  Zou het herstellen van energiebalans bij mensen , als een belangrijk uitgangspunt in Oosterse geneeskunde zoals bijvoorbeeld acupunctuur, niet een perfecte metafoor (of zelfs paradigma) zijn voor organisatieverbetering? Acupunctuur prikkelde Cees zijn relevante energiebanen met de bedoeling dat de energie daarlangs weer gaat stromen en dat de balans in het gehele systeem verbeterde. Met succes. Hij voorkwam [...]

Alternatieve Bedrijfskunde – al eens meegemaakt?

Dit op zich hoopgevende en uiteindelijk constructieve verhaal over duurzame organisatieontwikkeling begint hoe gek het ook klinkt bij mijn galblaas. Een orgaan dat doorgaans niet direct een positieve connotatie kent. Voor mij wel intussen. Dat het helemaal aan het eind van dit verhaal een oproep doet tot ‘meemaken’ – misschien wel van een gezamenlijk boek – wist ik ook nog niet toen ik begon te schrijven. Reacties en suggesties zijn van harte welkom. Iedereen heeft een galblaas. Nou ja, bijna iedereen. Een orgaan overigens dat bedoeld is als toevoegsel aan het verorberde vet zodat dat zich in de darmen beter [...]

Meemaken?

Deze pagina is ontstaan door het blogbericht getiteld Alternatieve Bedrijfskunde, al eens meegemaakt? Lees het verhaal eerst goed door om je een beeld te vormen van wat hier de bedoeling kan worden… En als je dan zelf ook wilt bijdragen, maak jezelf en je ideeën dan kenbaar via onderstaand contactformulier. Wie weet hoe dit zich ontwikkelt…

Naam

Mailadres

Meemaaksuggestie